Внимательно прочтите нижеприведенные утверждения и переформулируйте неверные, чтобы они стали верными. Предоставьте примеры ваших ответов. Утверждения для анализа: 1. Разработка нескольких вариантов развития ситуации является ключевым для принятия оптимального решения. 2. Процесс анализа, подготовки и принятия конкретного решения обычно начинается с возникновения проблемы. 3. Если решение получает поддержку большинства среди рабочего коллектива, оно признается ACCEPTABLE . (Оно признается допустимым).
Исчерпывающий ответ:
Инструкция: Принятие решений — это процесс выбора лучшего возможного варианта действия из нескольких альтернативных вариантов. Оно играет важную роль в различных сферах жизни, включая бизнес, политику, и даже в повседневных решениях.
1. Ответ: Разработка нескольких вариантов развития ситуации является ключевым для принятия оптимального решения (верно). При принятии решений, чем больше альтернативных вариантов учтено, тем больше вероятность выбора оптимального решения.
2. Ответ: Процесс анализа, подготовки и принятия конкретного решения обычно начинается с возникновения проблемы (неверно). Процесс принятия решений может начаться не только с возникновения проблемы, но также возможен и принятие решений в тех ситуациях, где нужно выбрать наиболее эффективный путь для достижения определенной цели.
3. Ответ: Если решение получает поддержку большинства среди принимающих решение, это является гарантией его правильности (неверно). Поддержка большинства может быть одним из факторов, которые учитываются при принятии решения, но она не всегда является гарантией правильности этого решения. Для принятия оптимального решения необходимо учитывать множество факторов, таких как факты, цели, экспертиза и т.д.
Пример использования:
1. Верное утверждение: Разработка нескольких вариантов развития ситуации является ключевым для принятия оптимального решения. Например, при решении задачи по бизнес-планированию, важно рассмотреть несколько сценариев развития будущих событий для выбора наилучшего варианта.
2. Неверное утверждение: Процесс анализа, подготовки и принятия конкретного решения обычно начинается с возникновения проблемы. Например, в случае разработки нового продукта, принятие решения может начаться с анализа рынка и потребностей клиентов, а не с возникновения проблемы.
3. Неверное утверждение: Если решение получает поддержку большинства среди принимающих решение, это является гарантией его правильности. Например, при голосовании за выбор следующего председателя класса, поддержка большинства может быть важной, но не является единственным фактором, который определяет назначение.
Совет: Для лучшего понимания процесса принятия решений, полезно ознакомиться с теорией и применить ее на практике. Изучите методы принятия решений, примеры и реальные случаи, чтобы лучше понять, какие факторы влияют на принятие решений и как выбрать наилучший вариант.
Упражнение:
Переформулируйте неверные утверждения, чтобы они стали верными:
1. Принятие оптимального решения не требует разработки нескольких вариантов развития ситуации. (Неверное утверждение)
2. Процесс принятия решений всегда начинается с возникновения проблемы. (Верное утверждение)
3. Поддержка большинства при принятии решений всегда гарантирует его правильность. (Верное утверждение)