Перечислите и составьте дерево целей на нескольких уровнях для следующих ситуаций:
1. Как можно увеличить заработную плату персонала в будущем? Составьте дерево целей из не менее чем трех уровней для менеджера по работе с персоналом.
2. Как можно стимулировать продажи продукции в будущем? Составьте дерево целей из четырех-пяти уровней для фирмы по продаже компьютеров поставленых перед отделом маркетинга.
3. Как можно увеличить конкурентоспособность туристической фирмы на рынке? Составьте дерево целей из трех-четырех уровней.
4. Как можно открыть малое предприятие по?
Точный ответ:
Инструкция: Дерево целей — это инструмент стратегического планирования, который помогает организации определить основные цели и разбить их на подцели до достижения конечного результата. Дерево целей имеет иерархическую структуру, состоящую из нескольких уровней, где каждый уровень представляет собой более детализированные цели, ведущие к достижению более высокого уровня.
Пример использования:
1. Уровень 1:
— Увеличение заработной платы персонала в будущем.
2. Уровень 2 (менеджера по работе с персоналом):
— Повышение производительности персонала.
— Повышение качества работы персонала.
— Повышение уровня образования и навыков персонала.
3. Уровень 3:
— Организация тренингов и семинаров для персонала.
— Внедрение системы поощрений и поощрений.
— Улучшение условий работы и рабочей среды для персонала.
Совет: Для лучшего понимания и организации дерева целей, рекомендуется начать с конечной цели и затем разбить ее на подцели на каждом уровне. Важно также учитывать ресурсы и ограничения при построении дерева целей.
Упражнение: Какие меры могут быть предприняты для повышения производительности персонала? (Ответите на уровне 3, в соответствии с деревом целей).