Задание 12. Вы являетесь руководителем крупной туристической компании. Молодая женщина, ранее работавшая менеджером у вашего главного конкурента, обратилась к вам с просьбой о трудоустройстве. Она готова поделиться информацией о планах вашего конкурента на следующий сезон. Какие будут ваши действия?
Задание 13. Вам стало известно, что ваш конкурент разработал новый туристический продукт, который, без сомнения, будет востребован на рынке в следующем сезоне. Конкурент проводит
Пошаговое решение:
Объяснение: Как руководитель крупной туристической компании, ваша главная ответственность заключается в защите интересов своей компании и обеспечении ее успешного развития. Когда молодая женщина, ранее работавшая менеджером у вашего главного конкурента, обратилась вам с предложением о трудоустройстве и предложила поделиться информацией о планах вашего конкурента на следующий сезон, вам необходимо следовать определенным шагам.
Пример использования: В этой ситуации рекомендуется собрать достаточно информации о молодой женщине, ее предыдущем опыте работы и ее мотивации для делового сотрудничества с вашей компанией. Если вы увидите потенциал для партнерства и преимущества для вашей компании, вы можете предложить ей встречу, чтобы обсудить подробности и оценить, насколько ценной может быть предлагаемая информация. Однако вы должны быть осторожны, так как получение конфиденциальной информации о планах конкурента может нанести убытки вашей компании и нарушить законы о конкуренции.
Совет: Важно учитывать этические и юридические аспекты. Разработайте политику компании, которая установит правила для таких ситуаций и защитит интересы вашей компании. Регулярно обновляйте политику, чтобы приспособиться к постоянно меняющейся среде бизнеса и законодательства.
Задание 13: Востребованный новый туристический продукт
Объяснение: Когда вы узнали, что ваш конкурент разработал новый туристический продукт, вам следует принять меры, чтобы защитить свою компанию и оставаться конкурентоспособным.
Пример использования: Рекомендуется провести анализ нового туристического продукта конкурента, чтобы понять его особенности и преимущества. Определите, какие аспекты этого продукта могут быть привлекательными для клиентов и почему. Оцените, насколько эта новинка может повлиять на ваш текущий рынок и клиентскую базу. Далее, вы можете принять следующее решение в зависимости от результатов анализа:
1. Оптимизировать свои собственные продукты и услуги, чтобы они оставались конкурентоспособными.
2. Разработать и предложить новые уникальные продукты и услуги, которые удовлетворят измененные потребности клиентов.
3. Укрепить свои отношения с текущими клиентами и предложить им лучшие условия и преимущества.
Совет: Будьте внимательны к требованиям и предпочтениям ваших клиентов. Улучшайте свои продукты и услуги на основе обратной связи клиентов, чтобы оставаться наиболее привлекательным вариантом на рынке. Рассмотрите возможность сотрудничества с партнерами или поставщиками, чтобы обеспечить развитие новых продуктов и услуг.